اجتماع الشبكة الثاني

Home|سوريا إنلين|اجتماع الشبكة الثاني
Loading الأحداث
This حدث has passed.
  • اجتماع الشبكة الثاني
  • اجتماع الشبكة الثاني
  • اجتماع الشبكة الثاني
  • اجتماع الشبكة الثاني

أقامت منظمة بيتنا اجتماع الشبكة الثاني تحت برنامجها “سوريا إنلاين” من تاريخ 18 تموز، 2020 إلى تاريخ 30 تموز، 2020 من أربع مناطق في الداخل السوري، وقد حضر الاجتماع التدريبي 55 مُتدرّباً (29 ذكور و26 إناث)، وتلخّصت أهدافه في النقاط التالية:

  • تدعيم أسس بنية الشبكات.
  • إعداد وبناء النظام الداخلي وتطوير الهيكلية الإدارية والتنظيمي ة وتحديد الأدوار والمسؤوليات والحقوق والواجبات ضمن الشبكة.
  • تطوير ورقيات الشبكة من تحليل البيئة وبنية الشبكة التنظيمية والخطة الاستراتيجية والعمل على تحديد الفجوات والاحتياجات التدريبية للشبكة والقضايا.
  • استكمال بناء الشبكة وتحليل الاحتياجات التدريبية لأعضاء الشبكة وتحديد الأولويات.
  • تعزيز المعارف وتوسيع المدارك حول أدوار الشبكات في خدمة القضايا.

محاور التدريب

  1. تحليل البيئة الداخلية والخارجية للشبكات تطوير الخطة الاستراتيجية للشبكات تطوير البنية التنظيمية للشبكات.
  2. التعاريف والمعرفات تطوير اهداف وقضايا الشبكات وألية الاجتماعات واتخاذ القرارات وألية الانتخابات والتعيينات والموارد المالية والنفقات للشبكة والتوسع.
  3. دراسة حالات من شبكات عربية ونقاش الحالات على ثلاث مستويات مستوى البناء – مستوى التنظيم – مستوى التفعيل.
  4.   وضع مبادئ وقواعد لتحديد القضايا والفئات المستهدفة وتحديد آليات ووسائل لترتيب القضايا واختيار الفئات المستهدفة مسح موارد الشبكة ومساهمات الأعضاء المستدامة في الشبكات وسبل توظيفها.
  5. في سبيل امتلاك الشبكات قدرة أفضل على القيام بتدخلاتها.

مخرجات التدريب

  • فهم أفضل لدى أعضاء الشبكات حول عمل الشبكات على عدة مستويات.
  • منهجية عمل وآليات ووسائل واضحة لاختيار القضايا التي ستتدخل بها.
  • تقييم احتياجات واضح ومحدد ومرتب بحسب أولويات الاستجابة مع توصيات لاستجابة أفضل لهذه الاحتياجات.
  • تطوير تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتطوير الخطة الاستراتيجية وتطوير هيكلية الشبكات وبنيتها التنظيمية.
  • تحديد وسائل تحقيق أهداف الشبكات والقضايا التي ستكون وأولويات عملها بناءً على رؤيتها وتوصيف وتحديد الهيئة العامة وتطوير صلاحياتها ومهامها وتحديد شروط العضوية للشبكة وتحديد حالات انتهاء العضوية وتحديد الحقوق والواجبات لأعضاء الشبكة وتوصيف وتحديد مجلس الإدارة وتطوير صلاحياته ومهامه وتحديد مؤهلات أعضاء مجلس الإدارة وتطوير المهام والمسؤوليات لأعضاء الشبكة وإضافة مكاتب داعمة لمجلس الإدارة وتحديد مهامها وصلاحياتها تحديد ألية الاجتماعات الدورية والطارئة (الهيئة العامة ومجلس الإدارة والمكاتب التخصصية) ونصابها وألية اتخاذ القرارات التشاركية تحديد أسباب تعديل النظام الداخلي وألية التعديل تحديد المدة لكل مهمة / ومنصب وظيفي وألية الترشيحات والتعيينات والانتخابات في الشبكة تم تحديد كافة المفاهيم المرتبطة بالتشبيك والشراكة وبناء وإدارة الشبكات بما يخدم القضايا التنموية بالمجتمع.
  • تم تحديد مراحل التشبيك وعوامل نجاح جهود التشبيك وكيفية توفيرها تم تحديد أصحاب المصلحة وخارطة القوى وتحديد الأطراف المعنية بوجود الشبكة تم تحديد وتحليل البيئة الداخلية) نقاط القوة ونقاط الضعف تم تحليل السياق وفهمه وتحديد الاحتياجات التدريبية تم ترتيب الأولويات وتحديد أهم الاحتياجات التدريبية للشبكة.
Go to Top